从行业间的竞争出现（xiàn）开始，就一直伴（bàn）随（suí）着恶意竞争。在如今的美容（róng）美发店的经营中，其（qí）实也存在（zài）着恶意竞争的问题，那么我们该如何认（rèn）识（shí）这个问题，该如何应对？ 　　恶意竞争，最主要的表现是诽谤对手，在（zài）抬高自己的（de）同时贬（biǎn）低对手（shǒu），说自己的美容美发用品效（xiào）果有多好，而（ér）说竞争对（duì）手（shǒu）的（de）商（shāng）品使用后不见效，或者干（gàn）脆就定性为假货、次品，更有甚（shèn）者制造（zào）流言（yán）…

　　如今，化妆品销售行业竞争十分（fèn）激烈，在这种残酷的市场（chǎng）环境下（xià），化妆（zhuāng）品店（diàn）想要在这场竞争（zhēng）战中赢得自（zì）己的一席之地（dì），创造满意（yì）的（de）销（xiāo）售额，除了要选择拥（yōng）有（yǒu）强大实力的化妆（zhuāng）品品牌和化（huà）妆品招（zhāo）商（shāng）加盟代（dài）理公司之外（wài），在日（rì）常的经营管理中也要下功（gōng）夫，提高自己加盟（méng）店的（de）日销（xiāo）售额（é）。日销售额是化妆品加盟店生存的核心，也（yě）是加盟店正（zhèng）常经营的（de）保证。那（nà）么，化妆品店…

　　“前店后院”这种销（xiāo）售（shòu）模式（shì）并非现代才提出来的，而是（shì）美容行业很早（zǎo）就（jiù）已经在探索的。后来被创（chuàng）新引入（rù）到专营店和专柜（guì）销（xiāo）售（shòu）中（zhōng），“前店后院”模式（shì）的紧紧把握了顾客的（de）消费心理和消费需求，结（jié）合美容（róng）院和化妆品（pǐn）专卖店的优点，以高附加值的服务创造更多的销售机会，这是它最大的成（chéng）功之（zhī）处。这种模式的优点是融美容院线（xiàn）和日化线的优点（diǎn）于（yú）一体。其弊端是经营…

　　从事（shì）美容行业的人士都想开一家像样的美（měi）容院，那么如何开（kāi）设美容院，应该从以下（xià）几个方面加以（yǐ）考虑（lǜ）： 　　一、美容院地点的选择： 　　美容院是不折不扣的服务经营店铺，需在指定的地址与商圈内展开（kāi）自己的生意（yì），因此说，开美容（róng）院（yuàn）的成功关键就是地址的选（xuǎn）择。 　　首先要分析自（zì）己心目中的美（měi）容院（yuàn）所在地的各种商业因素。如下因素（sù）需要考虑：你所…

　　进（jìn）入夏（xià）季，许多（duō）行业都进入了淡季，美容美发行业更（gèng）是明（míng）显。尤其（qí）今年（nián）随着原（yuán）材料（liào）价（jià）格的上涨以（yǐ）及劳（láo）动用工（gōng）成本的上升，美容美发销售显得更为清（qīng）淡。淡季来了，美容美（měi）发（fā）店长（zhǎng）可不（bú）能闲着（zhe），处在美（měi）容美发淡（dàn）季的时候（hòu）大（dà）家要（yào）打起精神（shén），运用合（hé）适的销售（shòu）策略去挖掘商（shāng）机（jī）。现在（zài）福（fú）建美容美发网给（gěi）你几点建议，在淡季的（de）时候要做（zuò）什么事。 　　1、完善（shàn）规章（zhāng）制度 　…

　　据统计（jì），化妆品店面如能恰当运用商品的配置和陈（chén）列技术，在其它条（tiáo）件不变的情况下销（xiāo）售额可以提高（gāo）25%以上。充满了美感和艺（yì）术气（qì）息的店面（miàn）陈列（liè）是成功实现（xiàn）停留-观望-购买流程的关键点（diǎn），不仅可以方便（biàn）消（xiāo）费者挑选化妆品，激发他们的购买（mǎi）欲望提升产品的销量（liàng），同时也能有效提升（shēng）企业的品牌形（xíng）象。如（rú）何通过合适的店面陈列策略来达到销量和品牌提升（shēng）的目标呢？…

　　随着（zhe）中国国际化的程度（dù）越来越深，外国人来华工作、生活和定居（jū）的人数（shù）也呈直线上升（shēng）趋势。地球村（cūn）正变得越来越（yuè）现（xiàn）实，越来越接近你我的（de）生活。当（dāng）今（jīn）中国（guó）的大中城（chéng）市（shì）中，都生活着数量庞大的外国人（rén）群体，欧美国家人数（shù）多集中于上海、北（běi）京等（děng）经济和政治核心地带，而亚洲邻国多集中（zhōng）于青岛、大（dà）连和广州这些城市，还有（yǒu）如成都、厦门也（yě）是外国人聚集的重要地带（dài），…

　　企业品（pǐn）牌什（shí）么时候建设比较（jiào）好？很多人觉（jiào）得等到企业做（zuò）大（dà）了，实力强了，再做品牌更好。其实（shí）这是个（gè）极（jí）大的（de）误觉啊！品牌建设（shè）是（shì）不分企业大小的，也不是（shì）有钱（qián）才能做，而（ér）没钱就不能（néng）做的事情，其实（shí）这在（zài）初创时期就应该（gāi）要做的，并（bìng）且须要一（yī）直贯（guàn）穿（chuān）于整个企（qǐ）业成长过程。然而（ér）大（dà）多数企业的老板（bǎn）都不（bú）能意（yì）识（shí）到这点。 　　下面通过一则（zé）乞丐的故事，希（xī）望给（gěi）美容美发…

　　根（gēn）据企业性质（zhì）的不同、老板、创业者的不同、企业所在地、环境（jìng）的不同（tóng），企（qǐ）业（yè）发（fā）展阶（jiē）段的不同，企业员工背景、构成的不（bú）同，企业文化是因“企（qǐ）”而异、百花（huā）齐放的。虽然千差万别，但也有（yǒu）规律可（kě）循。 　　谈论企（qǐ）业（yè）文化的书（shū）籍和文章不说是汗牛充栋，也是数不胜数。特别对美容企业来讲（jiǎng），看到企业（yè）文化（huà）要建（jiàn）立愿景、价值观、使命、理（lǐ）念、信条、准则等诸如（rú）…

　　前（qián）言：未来3年（nián），中（zhōng）国美发（fā）市场将不可避免的迎来倒闭大潮，我们的分析结（jié）果（guǒ）是超过30万家美发（fā）店会消失，那（nà）么，谁会（huì）倒（dǎo）闭（bì）？谁（shuí）会（huì）生存？生与死（sǐ）的选择！我们（men）经过（guò）长达3年（nián）的研究得出（chū）唯一（yī）的结论---只有变革才能（néng）生存，只有彻底的改（gǎi）变原有（yǒu）的定价体系与终结冲卡（kǎ）模式（shì）才能重生（shēng）！　　一、快速销光你原有（yǒu）的会员卡 　　这里留个玄（xuán）机，看完以下（xià）内（nèi）容（róng），利用以下（xià）…